CORPORATE COACHING
Organisationsentwicklung, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse
Die beste Geschäftsstrategie ist so gut wie sie umgesetzt wird.
Auf dem Weg zum Erfolg wird die Strategie in den einzelnen Organisationseinheiten bis zu den kleinsten Teilen heruntergebrochen und umgesetzt. In der heutigen dynamischen Praxis gilt es, ein ständiger Entwicklungs- und Change-Prozess für alle Organisationsformen und -grössen aufrecht zu erhalten.
Wie soll eine Organisation gestaltet und nachhaltig darauf vorbereitet werden?
Die Integration von harten mit weichen Fakten ist für den Erfolg einer Organisation essentiell. Dies ist der Kern meiner Arbeit. Deshalb werden Unternehmens-Strategie, -kultur und -Werte massgeschneidert gestaltet.
Ich arbeite kontextbezogen mit meinen Netzwerkpartnern und -partnerinnen.
In diesen Prozessen spielen die Mitarbeitenden, quer durch das Unternehmen, die Hauptrolle.
Organisationsentwicklung, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse
Die beste Geschäftsstrategie ist so gut wie sie umgesetzt wird.
Auf dem Weg zum Erfolg wird die Strategie in den einzelnen Organisationseinheiten bis zu den kleinsten Teilen heruntergebrochen und umgesetzt. In der heutigen dynamischen Praxis gilt es, ein ständiger Entwicklungs- und Change-Prozess für alle Organisationsformen und -grössen aufrecht zu erhalten.
Wie soll eine Organisation gestaltet und nachhaltig darauf vorbereitet werden?
Die Integration von harten mit weichen Fakten ist für den Erfolg einer Organisation essentiell. Dies ist der Kern meiner Arbeit. Deshalb werden Unternehmens-Strategie, -kultur und -Werte massgeschneidert gestaltet.
Ich arbeite kontextbezogen mit meinen Netzwerkpartnern und -partnerinnen.
In diesen Prozessen spielen die Mitarbeitenden, quer durch das Unternehmen, die Hauptrolle.
Team Coaching & Entwicklung
Team.
Jede Organisation braucht Höchst-Leistungsteams. Dieser Anspruch soll sich zum grössten Teil mit der bestehenden Belegschaft realisieren lassen. Die Leistungen sollen steigen.
Ein gut funktionierendes Team hat ein höheres Leistungspotential. Oft sind es Standard-Faktoren, wie Kommunikation, Führung, Motivation oder Kooperation, auf welche es ankommt.
Ein top leistendes Team muss fit bleiben, um eine nachhaltige Top-Performance zu erbringen. Dies zu unterstützen, ist meine Spezialität.
Der Prozess wird ziel-, aufgaben-, kontext- und lösungsorientiert mit den Mitarbeitenden als Hauptfiguren gestaltet. Er wird massgeschneidert durchgeführt und findet hauptsächlich vor-Ort statt. Ich begleite die nachhaltige Umsetzung gemeinsam mit dem jeweiligen Team.
Konfliktmanagement im Team
Konflikte im Team sind wie Sand im Getriebe.
Konflikte gilt es zu lösen, sobald sie wahrgenommen werden. Oft werden sie von der Führung nicht schnell genug gesehen. Diese zu erkennen und sie zu Gunsten des Kernauftrags des Teams zu lösen, gehört zu meiner Kompetenz.
Team Coaching & Entwicklung
Team.
Jede Organisation braucht Höchst-Leistungsteams. Dieser Anspruch soll sich zum grössten Teil mit der bestehenden Belegschaft realisieren lassen. Die Leistungen sollen steigen.
Ein gut funktionierendes Team hat ein höheres Leistungspotential. Oft sind es Standard-Faktoren, wie Kommunikation, Führung, Motivation oder Kooperation, auf welche es ankommt.
Ein top leistendes Team muss fit bleiben, um eine nachhaltige Top-Performance zu erbringen. Dies zu unterstützen, ist meine Spezialität.
Der Prozess wird ziel-, aufgaben-, kontext- und lösungsorientiert mit den Mitarbeitenden als Hauptfiguren gestaltet. Er wird massgeschneidert durchgeführt und findet hauptsächlich vor-Ort statt. Ich begleite die nachhaltige Umsetzung gemeinsam mit dem jeweiligen Team.
Konfliktmanagement im Team
Konflikte im Team sind wie Sand im Getriebe.
Konflikte gilt es zu lösen, sobald sie wahrgenommen werden. Oft werden sie von der Führung nicht schnell genug gesehen. Diese zu erkennen und sie zu Gunsten des Kernauftrags des Teams zu lösen, gehört zu meiner Kompetenz.
Executive Coaching
Wo liegt der Unterschied zwischen Höchstleitungs-Sportlern und Höchstleistungs-Leadern?
Führungskräfte befinden sich ständig im Wettbewerb zur Erreichung der grossen und täglichen Ziele. Bei den Topsportlern ist Coaching selbstverständlich. Wie ist es bei den Führungskräften?
Als Sparringspartner für Führungskräfte biete ich Coaching, Begleitung, Beratung, Mentoring und Trainings an.
Executive Coaching
Wo liegt der Unterschied zwischen Höchstleitungs-Sportlern und Höchstleistungs-Leadern?
Führungskräfte befinden sich ständig im Wettbewerb zur Erreichung der grossen und täglichen Ziele. Bei den Topsportlern ist Coaching selbstverständlich. Wie ist es bei den Führungskräften?
Als Sparringspartner für Führungskräfte biete ich Coaching, Begleitung, Beratung, Mentoring und Trainings an.
Gruppen Coaching
Eine Gruppe von unabhängigen Menschen kommt zusammen, um unter meiner Moderation Themen und Probleme aus dem Arbeitsalltag zu besprechen und zu lösen.
Die Gruppe trifft sich üblicherweise über eine Periode von 9-12 Monaten in regelmässigen Abständen von 2-3 Wochen.
Die Teilnehmenden lernen voneinander und unterstützen einander. Daraus resultiert eine hohe Lern- und Veränderungsdynamik.
Gruppen Coaching
Eine Gruppe von unabhängigen Menschen kommt zusammen, um unter meiner Moderation Themen und Probleme aus dem Arbeitsalltag zu besprechen und zu lösen.
Die Gruppe trifft sich üblicherweise über eine Periode von 9-12 Monaten in regelmässigen Abständen von 2-3 Wochen.
Die Teilnehmenden lernen voneinander und unterstützen einander. Daraus resultiert eine hohe Lern- und Veränderungsdynamik.